写于 2017-11-05 11:04:00| 澳门百老汇401| 公司
<p>能源监管委员会迫使EDF子公司本身由让 - 米歇尔·Bezat其父在11h07发布2016可以30个,更明确区分 - 更新2016年5月30日16:00阅读时间3分成立于2008年1月作为EDF的100%子公司,ERDF更改名称和品牌高管配电网络法两国周二公布,5月31日,在市长的沙龙和地方当局组织的大门从凡尔赛到巴黎,它将被称为Enedis,同时保留一年前选择的签名,“电力网络”这个名称和这个新的视觉识别将部署在1000个站点上,25 000辆车该公司38,000名员工拥有500,000件服装和配件,并于7月在环法自行车赛上广泛推广:ERDF成为官方合作伙伴,其徽标将出现在跑步者的围兜上CGT采矿和能源联合会在星期一上午晚些时候透露了它的新名称,令人惊讶</p><p>该行动将“花费3亿欧元,而几个月前,该公司已经花了3000万美元改变了标识,“她说,管理层强烈否认了这一成本,在18至24个月内提供了2500万至3000万欧元的信封(通知专家,沟通活动,重建ERDF设备......),ERDF实现140亿欧元的营业额“比主要品牌便宜两到三倍”,领导者说募集3亿欧元成为事实上的“品牌之都”,这个名字Enedis在2008年申请通过ERDF以工业产权研究所(INPI),而它使用的领导人确保它没有他并没有阻止他们对其他可能的名字进行研究工作,即使是最终被保留的前者,ERDF长期以来一直拒绝保留他的名字:他已逐渐强加给客户和地方当局授予他管理140万公里中低压线路的权利,这是欧洲最大的网络2015年,执行董事会主席Philippe Monloubou考虑改变带有新图形设计的标识和EDF使用的风格化涡轮机的消失将足以满足能源监管机构ERDF修改后的要求,但保留其名称能源监管委员会(CRE)判断这些变化不足考虑到名称的维护与EDF混淆,她要求ERDF进行更改,以便更好地区分ERDF分销商,在准垄断中与公共服务使命,电力供应商(EDF,Engie,Direct Energie ......),自2007年7月发布电价以来的竞争尤其是第一次,EDF 1月,M Monloubou因此宣布了一个更激进的转型,这导致了Enedis的选择“最初,我们给自己制定了一个规范来定义我们想要的和我们不想要的东西,”他解释道</p><p>被拒绝的名字打破了ERDF的过去以确保连续性和我们的价值基础,而公司已经能够每天适应其新环境“根据他的说法,这种品牌变化”一个机会“因为它来自电力行业正在发生深刻变化”的风险2015年是能源转型法投票,重组的前所未有的动荡之年领土和新的行政区域,巴黎气候大会的成功,他继续对气候问题的回应掌握在公民社会手中由领土的参与者实现能源转型哪个运营商比电力分销商更多</p><p> “ERDF将提供连接到它的风力涡轮机或太阳能园区的网络,协助地方当局发展能源项目,到2030年,所有连接到配电网络参与700万个电动汽车充电点的部署...的Enedis品牌将获得在一个微妙的时刻的声誉:在3500万智能电表Linky部署,这将是2021年5十亿欧元的投资取代旧的情况下,员工Enedis和分包商将消费者的打击,在这里和那里,