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<p>虽然上市公司正在经历其历史上最严重的危机之一,但监管机构将于周三公布2006年至2013年期间Mathieu Gallet到来之前对其管理层的严厉报告</p><p>世界| 2015年3月31日18:35•2015年4月1日更新于08h23 | Alexis Delcambre阅读也读法国电台和他的老板之间,登记处没有采取根据初步声明,法院在本报告中注意到“法国无线电的运营成本的严格性”,“无论如何”做出非常重要的结构性储蓄“</p><p>裁判官强调,该公司的员工队伍 - 2013年4,909名全职员工 - 在2000年至2011年间增长了14.3%,2006至2013年间的薪资率增长了18.8%,并采用间歇性代表制2013年将近12%的工资单</p><p>法院注意到29项奖金计划,“复杂的社会模式(...)极度僵化的来源”,“激烈的社会对话,困难甚至是冲突”,并估计“388人” - 约8%的劳动力 - 受益于受保护的员工计划</p><p>法院攻击天线的管理,“无序和昂贵的发展”</p><p> “他们的预算增加了27.5%,没有寻求协调活动或集中资源,”地方法官指出,“法国电台尚未完成数字化改造</p><p>在音乐方面,报告认为“两个交响乐团(法国国家管弦乐团和法国爱乐乐团)共存提出了问题”</p><p>法院仍然处于批评的最前沿,注意到治理方面的缺陷</p><p> “法国无线电管理公司遭遇的失败是这种规模的公司无法接受的,因此必须加以纠正,”该报告强调,董事会的作用不足,“往往会更新过去的支出“和”混乱的采购政策“</p><p>最后,地方法官认为,Maison de la Radio的翻新工作“控制不力”,“错失了重塑自我的机会”,特别是由于“初始编程失败”</p><p> “法国电台没有领导这个项目,一个团队,一个组织和适应的程序”,法院指出,该法院谴责“成本增加一倍”的现金为2.62亿欧元( 2004)至5.75亿</p><p>报告结束激进的建议:“对外开放的天线”,“建立单一起草的” - 到的CEO,马修·加莱说,他不赞成 - “重组生产模式,一个“共同的方向,以法国音乐和音乐的方向”和修订后的“记事本“的乐章的未来‘合并’单选法国两个交响乐团,快速决策”通过改变法国电台与其他公共广播公司的关系,法国电台(......)的费用</p><p> »订阅世界随时随地享受报纸</p><p>纸质订阅,网络和平板电脑上的100%数字报价</p><p>从1€在线新闻杂志订阅世界,Le Monde.fr为访客提供新闻的完整概述</p><p>通过法国媒体在线新闻网站Le Monde.fr,每天发现所有信息(从政治到经济,